为认真贯彻落实党的二十届三中全会精神和集团、航油、华东公司党委各项决策部署，统筹谋划好2025年的重点工作，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，开创分公司“棋心”步调一致的良好局面。1月8日，江苏分公司组织召开新年首次党委会，研究部署“大安全”管理工作，江苏分公司党委班子成员以及机关各部门负责人参加会议。

会议本着“问题导向、目标导向、结果导向”原则，务实功、出实招、求实效，不谈成绩，刀刃向内。机关各部门围绕安保及食品安全、网络信息安全、企业资金安全（含安全投入）、员工职业健康安全、资源保障安全、应收账款资金安全、作业现场及环保安全、基础建设安全、企业经营风险安全、市场安全、安全文化氛围营造、安全责任的追责问责、员工关爱和心理健康及油品质量安全共计十四个方面，全面检视2024年工作中存在的差距不足，逐一分析问题原因的基础上，对2025年分公司面临的形势和任务进行研判，明确了今年的工作思路和重点任务。

会议强调：一是要提高政治站位，准确把握“大安全”管理工作根本要义，切实增强做好各项工作的使命感、责任感和紧迫感。二是要结合各部门职能所在，按照责任分工，对标对表，在补短板、强弱项中明确目标、突出重点、激发干劲，全力以赴抓好各项工作落实。三是要不断与时俱进、追求卓越，深入理解内涵、广泛拓展外延、持续创新做法、不断提升要求，全面提升江苏航油良好形象。

2025年既是“十四五”实施收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年，更是全国安全生产治本攻坚三年行动的关键之年。江苏分公司党委将以开好新年第一个党委会为契机，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，持续深入学习领悟习近平总书记关于安全生产重要论述，全面认真落实上级公司党委的工作要求，以“大党建”统筹引领“大安全”，扎实有效推进岁末年初安全生产工作，为圆满实现全年目标谋好篇、开好局、起好步打下坚实基础，为中国航油高质量发展作出新的更大贡献！