3月11日上午，省国资委副主任胡建斌一行来到集团公司，就集团组建后的一体化管理，应对疫情影响措施，亏损企业治理，审计整改落实等方面工作进行调研指导。集团公司党委书记、董事长冯军，党委副书记、总经理徐勇，副总经理汪超参加调研会。省国资委相关处室、集团公司相关部门负责人参加座谈会。

       胡建斌听取汇报后指出，东部机场集团在省委、省政府和省国资委的领导下，在疫情防控和重要保障等方面取得明显成效，充分发挥 “龙头”带动作用，对成员机场的规划、航线、人员、财务等方面的管理、融合工作稳步高效推进。胡建斌要求，要进一步创新机场发展思路，不仅要满足旅客需要，还要吸引周边客户，发挥机场作为流量平台的作用；要进一步深化集团管控，做到规划到位、管理到位、落实到位，将航食、广告、场地出租等资源整合起来，形成集团集约优势；要进一步完善规章制度，做到管理、流程到位；要跟踪抓好审计整改落实和亏损企业治理工作，做强做优做大主业，以更强的担当、更实的作为助力构建新发展格局。

       徐勇汇报了集团公司组建以来，在一体化融合发展方面开展的工作情况。他表示，在省委、省政府和省国资委坚强领导下，集团紧紧把握“高质量”和“一体化”两个关键，坚持高起点规划、高效率融合、高标准管理，扎实开展股权收购和资源整合等工作，取得初步成效。下一步，集团将继续按照上级部署要求，进一步完善规章制度建设，全面提升集团管理能力和水平，认真做好审计整改落实，扎实推进各项工作，恳请省国资委一如既往支持和关心东部机场集团发展。