11月23日至25日，东航江苏公司召开“十四五”规划暨攻坚突破思路研讨会，总结回顾公司“十三五”规划以及攻坚突破工作完成情况，研究讨论“十四五”规划和下一阶段攻坚突破方案，听取专家对宏观经济形势以及江苏民航发展形势的分析与判断。公司M3C（含）以上领导干部参会。

     田洪指出，大家在会上学习研讨，碰撞智慧，更好的为公司“十四五”规划暨攻坚突破出谋划策。田洪结合“大党建”攻坚突破工作提出了三点要求。一要在构建“大党建”工作格局上持续攻坚突破，全面提高党的建设质量。一是在贯彻落实党中央决策部署深度上持续攻坚，政治建设要达到新高度。要深入学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神，深入贯彻习近平总书记重要讲话尤其是关于民航安全工作的重要指示批示精神，把党的全面领导和党中央集中统一领导贯彻落实到公司各领域环节。二是在学懂弄通做实上持续攻坚，思想建设要开辟新境界。要强化理论武装，筑牢“主心骨”。加强意识形态和稳定工作，构建“同心圆”。加强内外宣传，凝聚“向心力”。三是在基层基础基本队伍上持续攻坚，组织建设要取得新进展。要持续加强班子建设，选优配强各级班子。要持续加强基层支部建设，提升基层组织力。持续加强干部人才队伍建设，提高选人用人质量。四是在改作风聚人心上持续攻坚，作风建设要有新作为。要坚决杜绝形式主义、官僚主义，充满感情服务基层、服务旅客和一线员工。五是在管党治党上持续攻坚，纪律建设要实现新突破。扎实开展警示教育，树立纪律规矩意识。深化巡视整改成果，不断完善制度建设。聚焦关键少数、关键岗位、关键环节有效性和针对性。运用好监督执纪“四种形态”，构建良好政治生态。

      侯建军指出，公司“十四五”规划暨攻坚突破思路研讨会将对公司未来五年乃至更长一个时期的发展具有十分重要的战略意义和实践价值。侯建军总结回顾了公司“十三五”期间公司的发展成果。他指出，“十三五”时期是公司正式迈入中型航空公司，积极推动高质高效、稳健发展的重要阶段。公司扎实推动“12345”总体发展思路落地落实，规模稳步壮大，治理效能显著提升，综合实力更加雄厚。侯建军将公司“十三五”时期的经验总结为五个方面。一是坚定理想信念不动摇，始终牢记央企使命责任。二是坚持稳中求进不动摇，全力把握好发展的节奏。三是坚持科学管理不动摇，夯实高质量发展的基础。四是紧扣问题导向不动摇，持续发力补短板强弱项。五是深化党的建设不动摇，强根铸魂彰显独特优势。

       对于“十四五”期间的形势分析判断，侯建军指出，要始终胸怀“两个大局”，即世界百年未有之大变局和中华民族伟大复兴的战略全局。要准确把握“三大变化”，即发展趋势变化、行业格局变化、客源结构变化。充分发挥“四大优势”，即区位优势、平台和品牌优势、综合实力优势、干部人才优势。要积极应对“五大挑战”，即安全运行挑战、市场经营挑战、服务模式挑战、成本管理挑战、稳健经营挑战。侯建军对“十四五”规划的制定提出了五点要求。一是坚定贯彻发展思路，二是合理控制发展速度，三是着力提升发展质量，四是持续增强发展动能，五是牢牢把握发展保障。就下一阶段攻坚突破方案的落地实施，他提出四个方面要求。一要把总体谋划和久久为功结合起来，二要把解决当前问题和长远问题结合起来，三要把传统管理手段和新技术新应用结合起来，四要把落实要求和主动作为结合起来。最后，侯建军号召公司全体领导干部要切实增强责任担当，着力提高习近平总书记在中青年干部培训班开班式上提出的“七种能力”。

       公司党委委员、纪委书记仲继舟在总结讲话中就进一步做好本次研讨会精神的贯彻落实提出三点要求：提高站位、凝聚共识；紧盯关键、务求实效；鼓足信心、奋勇前行。